Existe uma conversa silenciosa acontecendo nos bastidores das empresas. A Inteligência Artificial avança em uma velocidade que está redesenhando o trabalho em tempo real, enquanto muitos departamentos de RH ainda tentam entender por onde começar.

A maioria das organizações não sofre por falta de talento. Sofre por não enxergar, com clareza, onde estão os gaps de habilidades que realmente impactam a performance.

A Inteligência Artificial será, por si só, a grande responsável por ganhos de produtividade, inovação e vantagem competitiva? Essa narrativa não está errada. Mas está perigosamente incompleta.

Liderança humanizada pode parecer ou uma utopia ou uma falha de compreensão das responsabilidades de líderes. Em ambos os casos, perseguir este objetivo seria um erro.

O cenário organizacional mudou drasticamente. Hoje, empresas enfrentam níveis recordes de desengajamento e alta rotatividade.

Em mais um episódio do Podcast Ideasense, Edgar Moreira e Luiz Fernando Nascimento recebem Gilmar Lima, engenheiro mecânico formado pela PUC-RS e especialista em gestão empresarial pela FGV.

Durante muito tempo, liderar significou controlar. Reunir, supervisionar, cobrar. Mas, como mostra o novo relatório da Gallup (2025), esse modelo perdeu fôlego...

Toda empresa nasce com uma visão, mas só cresce de forma sustentável quando transforma essa visão em cultura.

O mundo corporativo atravessa uma inflexão profunda. A velocidade das transformações tecnológicas, somada à pressão por produtividade sustentável, está forçando as organizações a repensar a essência da liderança.